Overal om ons heen zijn er evenementen over: “De toekomst van ….”. De toekomst van finance, van werk, van retail, van gezondheidszorg, etc. Blijkbaar zijn we nieuwsgierig om meer te weten te komen over de toekomst. Alles verandert immers en dat betekent dat niets meer is wat het was en ook niet meer wordt hoe het was. Maar wat dan wel?
Zekerheden verdwijnen.
We willen graag duidelijkheid en zekerheid want dat geeft rust en helderheid. Zo zijn we dat namelijk gewend. We hebben alleen geleerd om die zekerheid te halen uit externe factoren zoals een vast contract, een functietitel, een salaris, de merken waarvoor we werken of hebben gewerkt of de prestaties die we in het verleden hebben neergezet. Maar de afgelopen 10 jaar hebben die factoren deze waarde verloren.
Een vast contract biedt geen garantie meer tot je pensioen (los van de vraag of we nog zo lang ergens willen werken), functietitels zijn diffuser en onduidelijker geworden. Zo noemen veel starters zichzelf al CEO nadat ze zich bij de KVK hebben ingeschreven. Weg is het klassieke carrièrepad naar de top! Een riant salaris is daarnaast voor velen een gouden ketting geworden (en we hopen naarstig op die dikke vertrekregeling). En waar je eerst werkte voor een gedroomde corporate waarvan je dacht dat je daar gebeiteld zat, werkt deze ervaring nu tegen je bij het vinden van een nieuwe baan omdat je niet flexibel of innovatief genoeg bent.
Ook de toekomst is niet zeker.
Dus op alle vlakken wordt zichtbaar dat de zekerheid die we kenden niet meer terug komt en dan is het logisch dat je meer wilt weten over de toekomst en ga je naar die events. Maar vaak kom je daar van een koude kermis thuis want de essentie van de meeste verhalen is dat de wereld zo sterk en snel digitaliseert dat het de essentie van werk verandert en dat je zeer waarschijnlijk je baan verliest omdat je werk verdwijnt. OK, dat is niet wat je wilde horen. Of toch wel? Want wat je eigenlijk kunt concluderen is dat niemand het echt weet. Het enige dat duidelijk is, is dat alles verandert. En dus is het ook belangrijk om je kijk op zekerheid te veranderen.
Zekerheid uit jezelf.
Als we de zekerheid steeds minder kunnen halen uit externe factoren moeten we ze gaan halen uit interne factoren en dus uit jezelf! Maar dat doen we toch? Iedereen ontwikkelt zijn “talent”. We willen allemaal doen wat we leuk vinden en goed kunnen. In de praktijk komt het er alleen op neer dat dat wel snel en makkelijk moet gebeuren want we zijn immers “druk”! Daarnaast verwachten we wel van onze werkgever dat opleidingen worden betaald. Waarom zou je immers in jezelf investeren?
Structureel in jezelf investeren.
Je “talent” ontwikkelen gaat je dus niet helpen. De vraag die je jezelf eerst dient te stellen is in hoeverre jij jezelf ziet als waardevol en in hoeverre jij wel degelijk structureel in jezelf wilt investeren. Vervolgens is het essentieel inzicht te krijgen in wat jij te bieden hebt qua visie, kennis, vaardigheid, ervaring, etc. waarmee jij een verschil kunt maken? In hoeverre zet je deze elke dag in en ontwikkel je ze ook elke dag verder? Hoe zorg jij ervoor dat jij de impact hebt die ertoe doet? Niet alleen nu, maar ook naar de toekomst toe?
Leren omdat jij dat wilt.
Dit zijn veel vragen en in dat feit zit dan ook de crux. Door veel vragen te stellen word je weer nieuwsgierig, onderken je dat je veel nog niet weet en vooral dat je nog veel te leren hebt. Gewoon weer leren zoals je deed als kind, omdat het leuk was, omdat je steeds meer kon en beter werd. En natuurlijk was het ook geregeld frustrerend, maar des te groter was de voldoening als het je op een gegeven moment lukte. In hoeverre leer jij nog op deze manier? Of laat je je leiden door anderen of je onzekerheid?
Ga dus gewoon weer leren, niet omdat het moet, maar omdat je dat zelf wilt. Omdat het je mens maakt en omdat het je de kans biedt iets voor klanten, collega’s, de maatschappij te betekenen met wat jou uniek maakt.
Bij een volgend event over “de toekomst van…”
Wat het sterke is van de trendwatchers die je vertellen over “de toekomst van…” is dat zij vanuit hun eigen interesse en visie om zich heen zijn gaan kijken, zich oprecht zijn gaan afvragen wat er gebeurt, wat voor hen relevant is en wat kan er gebeuren als je verschillende ontwikkelingen aan elkaar knoopt? Om zo voor zichzelf een beeld te vormen van waaruit zij keuzes kunnen maken. Zij doen dit niet omdat dit van hun werkgever wordt gevraagd maar omdat zij dat zelf willen.
Dus als jij weer naar een verhaal gaat over “de toekomst van….” ga dan niet zomaar luisteren en consumeren. Ga in de zaal zitten en vraag je continu af wat het verhaal voor jou en jouw beroep kan betekenen. Wat kun je ermee, wat wil je ermee en hoe kun je de informatie gebruiken om niet alleen nu meer uit je werk te halen, maar ook jezelf zo te ontwikkelen dat je meegaat met de veranderingen en je beter voorbereid bent op de toekomst van werk en vooral de toekomst van jezelf?
Ben je bezig een evenement te organiseren over “de toekomst van….” en wil je de deelnemers geïnspireerd in plaats van in shock weg laten gaan, dan heeft de School for Mastery hiervoor een speciaal verhaal ontwikkeld genaamd ‘The Road to Mastery”.
Voor meer informatie: info@schoolformastery.com